Worknano

Worknano vs. Lattice: OKRs direkt neben deinen Projekten, Kunden und Teams

Updated 2026-10-15

In den meisten Unternehmen werden Ziele in einem Tool gesetzt und die eigentliche Arbeit passiert in fünf anderen. Das Objective steckt in einer Ziel-Plattform, das Projekt in einem Board-Tool, die Pipeline im CRM und die Diskussion im Chat. Jedes Quartal exportiert jemand Zahlen, kopiert sie in ein Key Result und hofft, dass sie bis zum Review noch stimmen. So werden Ziele zur Berichtspflicht statt zum Steuerrad für das Unternehmen.

Worknano geht anders an die Sache heran: Ziele gehören dorthin, wo die Arbeit passiert, die sie messen. OKRs, Projekte, Chat, CRM, Secrets, Events, Formulare und Dashboards laufen auf einer Plattform, mit derselben Oberfläche, derselben Bedienung und derselben Datenbank. Und weil du den gesamten Workspace mit KI anpassen kannst, passt er sich an deine Art zu planen an. Du musst deine Planung nicht in eine fremde Vorlage pressen.

1. Eine Plattform, eine Oberfläche, mit KI anpassbar

Worknano ist kein Ziel-Tool mit angeflanschten Integrationen. Es ist eine Plattform, auf der jedes Modul nach demselben Prinzip gebaut ist. Ein Objective, ein Key Result, ein Deal, eine Aufgabe und eine Formulareinsendung sind alles Datensätze in derselben Datenbank, mit denselben Rollen und denselben Bedienmustern. Wenn du einen Bildschirm kennst, kennst du alle.

Mit dem Module Builder formst du diese Plattform in ganz normaler Sprache. Beschreib, was dein Team braucht, und die KI schlägt passende Module, Felder, Seiten und Workflows vor. Du brauchst ein zusätzliches Feld an Objectives, eine Seite für euer Quartalsplanungs-Ritual oder einen Workflow, der eine Führungskraft benachrichtigt, wenn ein Key Result abrutscht? Sag es einfach. Du prüfst, übernimmst, und das Ergebnis ist Teil desselben Workspaces, kein weiteres Tool, das angebunden werden muss.

Dabei bleibt Worknano fokussiert. Statt immer neue Funktionen anzuhäufen, die niemand bestellt hat, konzentriert es sich auf die Kernaufgaben, mit denen Teams jeden Tag zu tun haben: Richtung vorgeben, Ziele verfolgen, Projekte steuern, Kunden betreuen und miteinander reden. Die Kernfunktionen gehen in die Tiefe, und alles, was speziell für dein Unternehmen ist, kommt per KI-Anpassung dazu, nicht durch den Kauf eines weiteren Produkts.

2. OKRs, die so aufgebaut sind wie dein Unternehmen

Öffne OKR in der Seitenleiste, und die Struktur deines Unternehmens ist schon da. Über den Org-Navigator konzentrierst du dich auf einen Bereich, ein Team oder ein Programm, und direkt darüber wählst du Jahr und Quartal. Standardmäßig ist das aktuelle Quartal eingestellt. Du kannst aber vorspringen, um das nächste Quartal zu entwerfen, oder zurückgehen, um ein vergangenes auszuwerten.

3. Fortschritt aus Live-Daten statt aus dem Gedächtnis

Ein Key Result hat einen Zielwert und einen aktuellen Wert, und der Fortschritt ist eine Zahl. Nach einem Erfolg trägst du den neuen Wert ein, und der Fortschritt bewegt sich. Kein Board zum Verschieben, keine Folie zum Aktualisieren.

Wo es passt, verbindest du den aktuellen Wert mit Live-Daten. Bind ihn an eine Anzahl oder Summe aus einem anderen Modell, etwa gewonnene Deals im CRM oder erledigte Aufgaben in einem Projekt, und das Key Result aktualisiert sich von selbst, während gearbeitet wird. Weil das OKR und die gezählten Datensätze in derselben Datenbank liegen, gibt es keinen Sync-Job, keinen Export und keine Zahl, die heimlich veraltet.

Um das Nachfassen kümmern sich Workflows. Verantwortliche können benachrichtigt werden, wenn ein Key Result gefährdet oder erreicht ist, und der Fortschritt eines Objectives ergibt sich aus seinen Key Results. Ein rotes Badge in der Seitenleiste erinnert dich, wenn deine Key Results länger nicht aktualisiert wurden.

4. KI, die jedes Ziel prüft

Schwammige Ziele sind der häufigste Grund, warum OKRs scheitern. In Worknano steckt die KI direkt in der OKR-Seite.

5. Ziele neben Projekten, Kunden und Menschen

Weil alle Module eine Datenbank teilen, bleiben OKRs mit allem verbunden, was drumherum passiert. Verknüpfe Objectives mit den Projekten, die sie liefern. Lass Key Results Deals aus dem CRM zählen. Jede Person sieht ihre eigenen RACI-Zeilen unter My → OKR, direkt neben Aufgaben und Terminen. So gehören die eigenen Ziele zum Arbeitsalltag und sind keine Seite, die man einmal im Quartal besucht.

Auch Gespräche bleiben verbunden. Tipp im Worknano Chat #, um einen echten Datensatz zu verlinken, auch ein Objective oder Key Result, und alle mit Zugriff öffnen ihn mit einem Klick. Dashboards greifen auf dieselben Live-Daten zu, also sind die Zahlen im Quartals-Review genau die, mit denen das Team täglich arbeitet.

6. Was ein separates Ziel-Tool wirklich kostet

Ein eigenständiges OKR-Tool wirkt aufgeräumt, bringt aber Kosten mit, die im ersten Angebot selten auftauchen:

In Worknano teilen sich OKRs eine Datenbank, ein Rechtemodell und einen Login mit dem Rest des Workspaces. Es gibt nichts zu synchronisieren.

7. Preise: pro Unternehmen, nie pro Nutzer

Worknano wird pro Unternehmen abgerechnet, nie pro Nutzer. Wenn du jedes Team in die Zielplanung holst, steigt die Rechnung also nicht.

Das Fazit

Ein separates Ziel-Tool gibt deinem Unternehmen einen weiteren Ort, um über Arbeit zu berichten. Worknano gibt ihm einen Ort, um die Arbeit zu steuern: OKRs nach Zeitraum und Org-Einheit geordnet, Key Results mit Live-Daten aus Projekten und CRM, KI, die jedes Ziel prüft, und eine Oberfläche, eine Datenbank und ein Rechtemodell über alle Module hinweg, per KI auf dein Unternehmen zugeschnitten. Setz die Ziele dort, wo gearbeitet wird, und sie bleiben das ganze Quartal über aktuell.

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